Мнимые отличия бизнес-плана от ТЭО

В процессе поиска инвесторов для финансирования на предприятии инвестиционного проекта можно столкнуться с такой проблемой, что кто-то из потенциальных инвесторов или кредиторов требует предоставить ТЭО технико-экономическое обоснование , а кто-то — бизнес-план. И тут совершенно обоснованно возникает вопрос в чем же отличие ТЭО от бизнес-плана? Попытаемся разобраться? Начнем, пожалуй, с определений Итак, ТЭО или технико-экономическое обоснование представляет собой расчеты и анализы оценки инвестиционного проекта с точки зрения его экономической целесообразности. ТЭО основывается на сопоставлении необходимых затрат к прогнозным результатам, оценке эффективности инвестиций и срока их окупаемости. Бизнес-план представляет собой документ, который содержит результаты комплексного исследования деятельности предприятия, в том числе характеристики производства и реализации продукции, анализ рынка и рыночной конъюнктуры, а также включает план дальнейшего развития бизнеса. Таким образом, уже из определения можно сделать вывод, что ТЭО является обоснованием целесообразности для различных вариантов развития инвестиционной деятельности предприятия, в то время как бизнес-план не только обосновывает инвестиционные решения, но и предлагает детальный план реализации инвестиционного проекта. Кроме этого, бизнес-план и ТЭО отличаются своей структурой. Так у бизнес-плана есть четкая структура, которой обязательно следует придерживаться, чего нельзя сказать про ТЭО. Как правило, структура технико-экономического обоснования зависит от конкретного инвестиционного проекта.

Разработанные бизнес-планы, технико-экономические обоснования и презентации проектов

Хороша та технология, которая наделяет вещи неожиданно ценными свойствами. Георгий Александров Техинко-экономическое обоснование — документ демонстрирующий целесообразность инициирования проекта или бизнес-процесса. Разработка технико-экономического обоснования является более узкой задачей по сравнению с составлением бизнес-плана. В отличие от бизнес-плана технико-экономическое обоснование описывает проект, а не бизнес в целом.

Разработка технико-экономического обоснования также не предполагает проведения анализа внешней среды, прежде всего исследования рынка и уровня конкуренции. Подготовка технико-экономических обоснований особенно популярна среди компаний определенных отраслей, прежде всего строительного и промышленного сектора.

Бизнес-план представляет собой программу действий по реализации целых Параметр, Технико-экономическое обоснование, Бизнес-план.

А может, отсутствие делать верные прогнозы, архаический взгляд на рыночную экономику, безосновательные выводы или нечто иное? Точно одно: Эффективно и более полно рассмотреть любой бизнес-проект помогает разработка технико-экономического обоснования. Технико-экономическое обоснование — что это и для чего нужно?

Технико-экономическое обоснование часто используется аббревиатура ТЭО — документально-оформленные результаты расчетов экономической целесообразности осуществления проекта, их оценка и анализ. Технико-экономическое обоснование базируется на сопоставлении предполагаемых результатов и затрат, а также на расчете эффективности использования вложенного капитала и периода окупаемости. инвестиции, применяемые для реализации проекта, могут быть как собственными, так и привлеченными.

В ходе разработки технико-экономического обоснования последовательно анализируются все элементы инвестиционного бизнес-проекта и производится расчет сроков возвращения вложенных инвестором денег. Вот почему наличие ТЭО важно для любого, кто намерен вложить собственный капитал в какое-либо дело с целью получения дохода.

Важным документом, предваряющим начало деятельности предприятия, служит предпринимательский бизнес- план. Его структура и содержание строго не регламентированы. Наиболее предпочтительным можно считать бизнес-план, включающий семь разделов рис. Главная цель предпринимательской деятельности — получение прибыли. Планируя намеченную сделку, следует, прежде всего, определить, на какую сумму прибыли можно рассчитывать, и убедиться в том, что проект может принести желаемую прибыль.

Чаще всего технико-экономическое обоснование составляется тогда, когда путать понятия «бизнес план» и «технико-экономическое обоснование».

Наиболее часто ТЭО проекта или технико-экономическое обоснование проекта необходимо в том случае, если компания или предприятие собирается внедрить какую-то новую технологию, получить какие-либо средства на реализацию производственных целей. На самом деле, составить ТЭО и написать бизнес-план - это несколько разные вещи, основное отличие заключается в том, что составление ТЭО не является настолько сложным и детально проработанным трудом как бизнес план.

Технико-экономическое обоснование проекта ТЭО проекта , как правило, посвящено только части общего бизнеса компании и, как следствие, не должно содержать разделы, описывающие весь бизнес в целом. То есть, в состав технико-экономического обоснования проекта включаются только те данные и расчеты которые будут описывать грядущие изменения в деятельности компании непосредственно связанные с данным проектом.

ТЭО, в отличие от бизнес-плана, не содержит подробностей в виде стратегии маркетингового продвижения, описания товаров или услуг, анализа рисков. Технико-экономическое обоснование составляется именно для того, чтобы можно было просчитать результаты нововведений, увидеть все возможные проблемы этого процесса. Для чего нужно ТЭО Чтобы наглядно увидеть ситуацию, складывающуюся на предприятии после каких-либо изменений в его работе неважно, будь то количественных или качественных , как правило, разрабатывается Технико-экономическое обоснование ТЭО проекта.

При составлении ТЭО проекта внимательно учитываются самые различные факторы, имеющие прямое или косвенное влияние на предприятие, а также все изменения финансовых показателей. Грамотно составленное ТЭО позволяет увидеть насколько эффективны вложения в разработку новых или доработку старых видов деятельности предприятия, нужны ли предприятию слияния или поглощения, существует ли необходимость в кредитовании.

Разработка технико-экономического обоснования

Чем технико-экономическое обоснование ТЭО отличается от бизнес-плана? Чем ТЭО отличается от бизнес-плана? Он состоит из четырёх основных информационных блоков:

Технико-экономическое обоснование. Наряду с расчетно-аналитической оценкой рынка сбыта бизнес- план должен предусматривать способы.

Как избежать и как бороться посредством бизнес-плана? Отвечаем в нашем видео-блоге 29 января Как с помощью финансовой модели бизнес плана франчайзеру избежать ошибок при подготовке пакета франшизы для потенциальных франчайзи? Отвечаем на нашем видео-канале 28 января Почему в России банкротится бизнес? Говорим на нашем видео-канале о возможных причинах банкротства российских предприятий с точки зрения специалиста по бизнес-планированию 27 января Бизнес: Как и какие ограничения в бизнесе могут изменить фактическую картину операционной деятельности фирмы?

Отвечаем в нашем видео-блоге 26 января Бизнес-планирование и лидерство.

Мы предлагаем полный спектр услуг по бизнес-планированию:

Предлагаем разработку технико-экономического обоснования для успешного начала Вашего нового проекта Опубликовано автором Технико-экономическое обоснование, выполненное нашими специалистами позволит Вам взглянуть на Ваш проект с точки зрения его реальной эффективности и перспектив. Что же встает между предпринимателем и инвестором? Мечтательность, устаревшие взгляды на рынок и факты, которые не подкреплены доводами, или что-то иное?

ТЭО или Технико-Экономическое Обоснование проекта является, пожалуй, Cоставить ТЭО и написать бизнес-план - это несколько разные вещи.

Технико-экономическое обоснование или ТЭО проекта ТЭО проекта можно назвать одним из самых важных документов, которые разрабатываются в процессе создания и развития любой компании. Чаще всего технико-экономическое обоснование составляется тогда, когда компания планирует внедрить ту или иную новую технологию, а также получить средства для реализации своих производственных целей.

Различие данных документов состоит в том, что технико-экономическое обоснование не обязательно должно быть настолько же сложным и тщательно проработанным как бизнес план. Технико-экономическое обоснование посвящается обычно только части общего бизнеса организации, а потому нет необходимости включать в него те разделы, которые описывают бизнес в целом. Получается, что в ТЭО проекта включают только ту информацию и расчеты, которые позволяют описать перспективные изменения в ее деятельности, связанные непосредственно с определенным проектом.

ТЭО проекта составляют исключительно для того, чтобы произвести расчет результатов нововведений и увидеть проблемы, которые могут возникнуть в ходе этого процесса. ТЭО инвестиционного проекта: При этом учитывают различные факторы, которые прямо или косвенно влияют на предприятие. Принимают во внимание также изменение финансовых показателей. Если технико-экономическое обоснование составлено грамотно, то можно наглядно увидеть эффективность вложения в доработку имеющихся видов деятельности организации или в разработку новых.

Бизнес планирование

ТЭО основано на сопоставительной оценке затрат и результатов, установлении эффективности использования, срока окупаемости вложений. ТЭО является основным для инвестора документом, который может подтвердить финансовую устойчивость и платежеспособность будущего предприятия или направления бизнеса. Наша компания разработает для Вас ТЭО, что поможет решить следующие задачи: Привлечь финансовые ресурсы; Повысить эффективность деятельности компании; Финансово оздоровить компанию.

Технико-экономическое обоснование проекта - это, по сути, укороченный бизнес-план и отличается от него тем, что пишется для уже работающего предприятия с целью внедрения новых технологий или оборудования и пояснения данного выбора с учетом результатов и экономических расчетов эффективности внедрения предлагаемых технологий и процессов. Общие условия осуществления проекта и его исходные данные - авторы проекта, исходные данные по проекту, уже проведенные исследования стоимости и капиталовложений и т.

Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего Бизнес-планирование и технико-экономическое обоснование.

Технико—экономическое обоснование проекта Описание услуги Технико-экономическое обоснование ТЭО — это комплект расчетно-аналитических документов, содержащих как исходные данные, так и основные технические и организационные решения, расчетно-сметные, оценочные и другие показатели, позволяющие рассматривать целесообразность и эффективность инвестиционного проекта.

Главное отличие ТЭО от бизнес-плана — это то, что технико-экономическое обоснование — это специфический плановый документ для создания и развития промышленных объектов. Поэтому особый акцент в структуре ТЭО сделан на производственно-технические аспекты проекта, а коммерческие, рыночные проблемы будущего бизнеса остаются почти нераскрытыми. Кроме того, отличие бизнес-плана от ТЭО состоит в его стратегической направленности. Следовательно, можно говорить о гораздо более узком, специфическом характере ТЭО по сравнению с бизнес-планом.

Бизнес-план постепенно вытесняет ТЭО из сферы предпринимательской деятельности.

Подготовлю технико - экономическое обоснование или бизнес - план

Контакты Как правильно составить технико-экономическое обоснование и бизнес план Существует путаница между пониманием ТЭО Технико-экономическое обоснование и бизнес-планом, так как, в принципе, они мало в чём отличаются. Технико-экономическое обоснование по сути — это анализ целесообразности бизнеса, то есть расчёт различных финансовых показателей связанных с необходимыми затратами и планируемыми доходами. Бизнес-план в упрощённом виде представляет собой описание цели и путей её достижения, одним из пунктов которого также является расчёт доходности проекта, поэтому скорей можно сказать, что ТЭО входит в БП, чем то, что это совершенно разные вещи.

После выбора направлений, в которых хочется зарабатывать, следующим шагом необходимо определить последовательность действий, которые нужно предпринять для достижения цели, то есть составить бизнес-план. Чем подробней он будет составлен, тем будет легче его реализовать. Это как строительство дома, когда у Вас есть подробный чертёж и смета:

Разработанные бизнес-планы, технико-экономические обоснования и презентации проектов. ПОЖАЛУЙСТА БИЗНЕС-ПЛАН ПРОЕКТА. Развитие.

Однако, не всегда есть возможность содержать в штате фирмы специалиста, выполняющего аналитические функции. Вот почему привлечение внешних консультантов является взаимовыгодной формой сотрудничества, при которой заказчик получает услугу, выполненную на профессиональном уровне, а консультант имеет возможность сконцентрироваться на выполнении своей работы, не отвлекаясь на другие задачи.

Предлагаю Вам воспользоваться моими услугами по проектированию изменений в Вашей компании. Гарантирую индивидуальный подход к каждому заказчику, так как я заинтересован в долгосрочном сотрудничестве. Следует помнить, что подготовка бизнес - плана — это только начало проекта, в дальнейшем, при его реализации всегда требуются уточнения и корректировки, другими словами - сопровождение проекта. Я готов помочь на любой стадии Вашего проекта.

Написание бизнес-планов и ТЭО

Технико-экономическое обоснование ТЭО проекта"для себя", для инвестора, для получения субсидии или гранта Разработка технико-экономического обоснования ТЭО ТЭО - аргументированное обоснование, подкрепленное расчетами, анализом, оценкой, внедрения и осуществления предлагаемого проекта. Оно отражает результативность инвестирования в новые виды деятельности, эффективность развития существующих проектов, а также целесообразность финансовых вливаний.

Технико экономическое обоснование в отличие от БП - это упрощенные, неформализованные расчет и описание для оценки затрат и результатов от вложенных инвестиций. В ТЭО обычно отсутствует глубокая проработка и аргументация маркетинга, стратегии, рисков.

Технико-экономическое обоснование, выполненное нашими специалистами позволит Вам Часто не различают бизнес-план и ТЭО.

Несмотря на то, что термины бизнес-план и технико-экономическое обоснование прочно вошли в лексикон бизнесменов и экономистов, четкого разделения этих понятий до сих пор нет. В материале делается попытка осветить вопросы схожести и различия бизнес-плана и технико-экономического обоснования бизнеса. Согласно сложившимся представлениям, технико-экономическое обоснование - результат разнообразных исследований, как экономической направленности, так и маркетинговых исследований.

При этом делается вывод о реалистичности проекта, определяется круг экономических, организационных и других предполагаемых решений для оптимизации производственного процесса. Часто технико-экономическое обоснование является составной частью бизнес-плана. Существует мнение, что технико-экономическое обоснование, в какой-то мере, представляет собой либо сокращенный вариант бизнес-плана, либо, напротив, это обычный бизнес-план, который назвали технико-экономическим обоснованием.

Причем, если порядок составления и структуры бизнес-плана четко прописаны, то при составлении ТЭО можно найти несколько различных вариантов написания, которые различаются в зависимости от рассматриваемых проблем. Можно отметить некоторые варианты технико-экономического обоснования:

Составление технико-экономического обоснования (ТЭО)

Вконтакте Одноклассники Технико-экономическое обоснование проекта ТЭО служит основанием для выявления инвестиционной эффективности создаваемого продукта, и от того, насколько эффективным оно окажется с точки зрения вложенных средств, будут зависеть инвестиционные и экономические тенденции в развитии региона. Плохо подготовленное технико-экономическое обоснование проекта чаще всего является причиной его малой инвестиционной эффективности.

По той же причине либо по причине некачественно составленного бизнес-плана банки отклоняют множество потенциально привлекательных инвестиционных проектов еще на этапе рассмотрения.

Бизнес-план включает в себя полный анализ рынка, прогноз производства и продаж, Технико-экономическое обоснование отличие от бизнес-плана.

Специалисты компании проводят разные варианты расчетов и готовят четкую, подробную и актуальную информацию о всех необходимых параметров. Состав ТЭО проекта бизнес-плана: Краткий обзор проекта — раздел содержит основные показатели проекта, более подробная расшифровка которых приводится в дальнейшем Инициатор проекта — в данном разделе приводится краткая справка об инициаторе проекта, а также команды реализации проекта Описание предполагаемого проекта — раздел содержит основные аспекты проекта: Организационный план — содержит подробный график реализации проекта с указанием видов работ, их начала и длительности, ответственных за их выполнение.

Финансовый план — самый обширный раздел бизнес-плана, в зависимости от количества наименований номенклатуры выпускаемой продукции может содержать до 50 таблиц, подразделы: Резюме проекта — краткий вывод о планируемых результатах и сроках реализации проекта.

Описания использования Технико-экономического обоснования (ТЭО) для франшизы.